Новости технологий, бизнеса и цифровизации в Казахстане.
Қазіргі бизнесте бәсекелестік күшейіп, тиімділікке қойылатын талаптар артып келеді. Осындай жағдайда компанияның да, жеке қызметкерлердің де жұмыс нәтижесін нақты өлшеу маңызды. Бұл жерде негізгі құралдардың бірі – KPI (Key Performance…
Компанияның дамуы тек қаржы, маркетинг немесеөніммен ғана өлшенбейді. Бүгінгі күні бәсекеге қабілеттіұйымдар ең алдымен адамдарға инвестиция салады: оларды дұрыс таңдайды, дамытады, ынталандырадыжәне ұзақ мерзімге ұстап қалады. Мұны жүйелейтіннегізгі құрал – HR-стратегия. Егер компанияда персоналды басқаруға арналған нақтыжүйе болмаса, рекрутинг хаосқа айналады, қызметкерлержиі ауысады, командалар арасында байланыс үзіледі. Сондықтан HR-стратегия – кез келген бизнес үшінұзақмерзімді тұрақтылықтың негізі. HR-стратегия деген не? HR-стратегия – бұл компаниядағы адамдарды басқарудыңұзақ мерзімді жоспары.Онда кімдерді және қандай тәсілмен жалдау керек, қалайбейімдеу, дамыту және ынталандыру қажет,қызметкерлердің жұмысы қалай бағаланатыны, қандайкорпоративтік мәдениет қалыптастыру керектігі толықкөрсетіледі. HR-стратегияның басты мақсаты – адамресурстары арқылы бизнес-мақсаттарға жету. HR-стратегия кімге қажет? HR-стратегия – барлық компаниялар үшін маңызды, бірақәрқайсысында оның рөлі әртүрлі. 1. Шағын бизнеске (10–15 қызметкер) Шағын бизнесте қызметкерлер бірнеше рөл атқарады, процестер әлі қалыптаспаған. Стратегия бұл кезеңдеұлғаюға дайындалуға, қандай мамандар қажет болатынынанықтауға, команданы жоғалтпай сақтауға көмектеседі. Өсукезінде хаосқа жол бермей, құрылымды сақтап қалу – негізгі міндет. 2. Орта бизнеске (50–100 қызметкер) Бұл кезеңде бөлімдер көбейеді, процестер әрқайсысындаәртүрлі болады, ал қызметкерлер компанияның ортақмақсатын түсінбей қалуы мүмкін. HR-стратегия бұл жердекомпания құрылымын нақтылауға, жауапкершілікті бөлуді,бөлімдер арасындағы байланысты, мотивация мен бағалаужүйесін бір жүйеге енгізеді. Бұл – ұйым ішіндегіүйлесімділікті қамтамасыз ететін стратегиялық негіз. 3. Ірі компанияларға (жүздеген және мыңдағанқызметкер) Бұл деңгейде компания сирек мамандар үшін бәсекегетүседі, бренд жұмыс беруші ретінде қалыптасады,корпоративтік мәдениетті масштабтауға тырысады.…
Қаржы нарығындағы қысқы кезең — компаниялар жылды аяқтап, есептілікті жариялайтын, ал инвесторлар жаңа деректер негізінде бағалауды жаңартатын уақыт. Осы сәтте ақша ағыны орнықты, дивидендтік әлеуеті және болжамды…
Еңбек нарығы өзгеріп жатыр, HR-мамандардың міндеттері көбейген: кандидаттармен жұмыс, сұхбаттар, онбординг, қызметкерлерді дамыту. Жүктемені азайту үшін компаниялар жасанды интеллектті белсенді енгізуде. Бүгінде ұйымдардың 40%-дан астамы жасанды интеллекті…
Министрлік — Қазақстан Республикасының Еңбек және халықты әлеуметтік қорғау министрлігі — мүгедектік тобын белгілеу үшін медициналық-әлеуметтік сараптама барысында қолданылатын жасанды интеллект моделін әзірлеп жатыр. ЖИ медициналық…
25 қарашада Астана қаласында БҰҰ-ның «Гендерлікзорлық-зомбылыққа қарсы 16 күндік белсенді іс-қимыл» атты жаһандық науқаны аясында «Зорлық-зомбылыққа жол жоқ» (#EndViolence Film Festival) кинофестивалінің салтанатты ашылуы өтті. Іс-шараны БҰҰ-ның Қазақстандағы елдік тобы – БҰҰ Қазақстандағы Тұрақты үйлестіруші кеңсесі, ЮНФПА, БҰҰ Балалар қоры (ЮНИСЕФ), БҰҰ Еріктілері, «БҰҰ-әйелдер» құрылымы, сондай-ақ inDrive…