3 апреля в Алматы состоялась конференция «Let’s Build: Compliance, Governance, Trust» — событие, которое на практике показало: рынок давно созрел для взрослого, честного разговора о комплаенс, корпоративном управлении и рисках. Именно в контексте неудобных вопросов и подходов к работе, которые могут быть далеки от красивых картинок в презентациях.
Для меня это мероприятие было особенно важным — уже не как участника, а как человека, вовлеченного в развитие профессионального сообщества. В роли президента Ассоциации Compliance Hub я увидел, как идея объединения действительно сработала.
Впервые конференция была организована совместно двумя профильными ассоциациями — Ассоциацией Compliance Hub и Ассоциацией корпоративного управления. Это не просто организационный факт или временная кооперация, это попытка создать синергию важных направлений деятельности практически любого бизнеса.
Мы сознательно ушли от привычного разделения:
- комплаенс отдельно;
- риск-менеджмент отдельно;
- корпоративное управление отдельно.
На практике эти функции давно работают как единая система, как на самом деле и должно быть. В наше время очень странно наблюдать, когда различные функции одной организации словно в басне Крылова «бегу в разные стороны».
Уровень поддержки мероприятия оказался показателен сам по себе. На площадке собрались:
- представители банков и финансовых институтов;
- квазигосударственный сектор;
- регуляторы;
- технологические и консалтинговые компании;
- международные участники.
Причем не только из Казахстана. Это редкий случай, когда в одном зале находятся люди, которые в обычной жизни могут быть конкурентами, но под общим шаныраком конференции «Let’s Build: Compliance, Governance, Trust» готовы открыто взаимодействовать, спорить или соглашаться с тезисами друг друга.
В рамках панельных сессий с признанными экспертами рынка обсудили корпоративное управление в Казахстане, глобальные тенденции и вызовы, важные аспекты формирования и поддержания корпоративной культуры, как инструмента управления стратегическими рисками, а также цифровую трансформацию и дизайн систем комплаенс.
В рамках тематических выступлений были затронуты вопросы управления конфликтами интересов, санкционными рисками, особенности использования искусственного интеллекта, практическое использование инструментов системы противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, для области цифровых активов, последние изменения в области корпоративного управления, комплаенс, и многие другие вопросы.
Главное отличие этой конференции — отсутствие формализма. Это не было мероприятием ради отчета или «галочки», это была рабочая площадка, где обсуждали:
- реальные кейсы;
- текущие регуляторные изменения;
- практические сложности внедрения требований.
И, что важно, говорили прямо. Дискуссии получились предметными и без лишней теории:
- трансформация роли комплаенс и функций второй/третьей линии;
- рост требований к корпоративному управлению;
- новые вызовы для бизнеса;
- устойчивость систем vs «красивые документы»;
- цифровые активы, AML и новые зоны риска.
Отдельный акцент сделали на том, что сегодня уже недостаточно просто «правильно написать политику». Вопрос в том, работает ли система в реальности.
Ассоциация Compliance Hub поделилась ключевыми результатами :
- присоединение к ENFCO;
- партнерство с International Compliance Association;
- взаимодействие с международными профессиональными организациями.
Это важный шаг для дальнейшей интеграции локального рынка в глобальную профессиональную среду. Конференция показала, что формат востребован. Поэтому мероприятия под брендом «Let’s Build» станут регулярной частью наших совместных инициатив с коллегами и партнерами по рынку.
Потому что сегодня комплаенс — это уже не формальная и ограниченная функция контроля, а элемент устойчивости бизнеса. А устойчивость — это то, что сейчас действительно имеет значение.
Ключевая идея, которую важно зафиксировать — такие мероприятия — не про:
- продажи.
- саморекламу;
- попытки «перекричать» друг друга.
Они про другое. Про:
- синхронизацию подходов;
- обмен практикой;
- честный диалог;
- формирование единого понимания стандартов.
И, пожалуй, самое важное — про осознание, что на рынке есть сильное профессиональное сообщество.
