Қазіргі бизнесте бәсекелестік күшейіп, тиімділікке қойылатын талаптар артып келеді. Осындай жағдайда компанияның да, жеке қызметкерлердің де жұмыс нәтижесін нақты өлшеу маңызды. Бұл жерде негізгі…
Тараз қаласында су ресурстары мен ирригациялық жүйелерді басқаруға арналған смарт-технологиялар өндіретін зауыт салу жоспарлануда. Жоба Қытай инвесторларының қатысуымен іске асырылады. Қазақстан Республикасының Су ресурстары…
Қазіргі маркетинг әлемінде трендтер күн сайын өзгереді, сондықтан компаниялар бәсекеге қабілетті болу үшін жасанды интеллектіні (ЖИ) тиімді пайдалануы керек. ЖИ тек қана контент жазу…
Артишок театры мен Canon компаниясы ерекшеынтымақтастықта шығармашылық күш біріктірді. 9 желтоқсанда Canon Day өтті. Бұл іс – шара екі түрліэлементті біріктірді — театр және кино. Canon Day — бұл фото және бейне индустриясыныңқайраткерлерін, контент жасаушыларды жәневизуалды шығармашылықты сүйетіндерді жинайтынжыл сайынғы кездесу. Спикер-сессияда фотограф Асқар Бумага, жарнамалық роликтердің режиссері АбылайҚайыржанов, музыкалық клипмейкер Бауыржан Саду және бүкіл отбасы үшін «Байдың баласы» кассалыққазақстандық комедия операторы НұрайбекЖәнібеков өз жетістіктерімен бөлісті. Бауыржан Саду, танымал жас әншілер МирасЖугунусов пен Калифарнияға арналған бейнежұмыстарымен танымал, өзінің мансабыныңбасында университеттегі оқу ақысын төлеу үшін кез-келген жобаны қолға алғанын айтты. Бірте-бірте олбейне мазмұнын жасауға тартылды. Ол осы салағакөбірек көңіл бөліп, мамандықтың негіздерін үйренебастады. Бауыржан кәсіпқойлыққа шек жоқ депесептейді. Ең бастысы-жақсартуға деген ұмтылыс. «Алғаш рет бейнежазбаларды тегін түсіруге тура келді», – дейді Бауыржан. – «Былайша айтқанда, олөз атымен, портфолиоға жұмыс істеді. Қызылордада мен бір рэпперге екі донер үшіналғашқы бейнебаянымды түсірдім», – деп ескеалады Бауыржан Саду. Мұндай шын жүректенмойындау көрермендердің күлкісі мен таңданысынтудырып қана қоймай, спикердің адалдығы мен ынта-жігерін көрсетті. Жарнамалық роликтердің режиссері АбылайҚайыржанов көрермендерге шығармашылықтағы алғашқы қадамдарының қалай басталғанын айтыпберді. «Мен бір кездері фотографиядан бастадым. Меніңалғашқы камерам — Canon 600D, ол мектеп кезіндесыныптастарына портреттер түсірді. Ол кездекамерамен жұмыс істеу мені мамандыққа апарып, 37 елге баруға, өңірдің ірі брендтерімен жәнеәртістерімен ынтымақтасуға мүмкіндік береді депойлаған емеспін», — деді Абылай Қайыржанов. Жақында Бауыржан мен Абылай Амстердамдаболып, түрлі тақырыптарда – лайфстайл, тревелжәне қысқаметражды бейнеконтент жасау бойыншахалықаралық конкурсқа қатысты. Абылай «тревел» санатын таңдады, Бауыржан «қысқа метр» қолғаалды. Ал егер Абылайдың ролик жасауға бір сағатығана болса, Бауыржан өз жұмысын екі апта ішіндеорындауы керек еді. Нәтижесінде әрқайсысы өзкатегорияларында жеңіске жетті. Абылай EOS R Mark II-нің бақытты иегері болды. Ал Бауыржанжеңімпаз «кубогын» екі ай күтті. Ол сол кездесатылымға шықпаған камераны жеңіп алды. Іс – шарада Сапоп Day оған ақыры адал жеңіп алғанжүлде — Қазақстан нарығына жақында ғана кірген, бірақ бейнеконтент жасаушылар арасында өзінтанытқан EOS…
Битрикс24 жасанды интеллекттің (ЖИ) жұмыс үдерістеріне ықпалын зерттеуді жалғастыруда. Жақында әлем бойынша 2200-ден астам клиент пен портал қатысқан зерттеу қызықты қорытындыларды көрсетті. Пайдаланушылардың едәуір бөлігі ЖИ-ді…
Компанияның дамуы тек қаржы, маркетинг немесеөніммен ғана өлшенбейді. Бүгінгі күні бәсекеге қабілеттіұйымдар ең алдымен адамдарға инвестиция салады: оларды дұрыс таңдайды, дамытады, ынталандырадыжәне ұзақ мерзімге ұстап қалады. Мұны жүйелейтіннегізгі құрал – HR-стратегия. Егер компанияда персоналды басқаруға арналған нақтыжүйе болмаса, рекрутинг хаосқа айналады, қызметкерлержиі ауысады, командалар арасында байланыс үзіледі. Сондықтан HR-стратегия – кез келген бизнес үшінұзақмерзімді тұрақтылықтың негізі. HR-стратегия деген не? HR-стратегия – бұл компаниядағы адамдарды басқарудыңұзақ мерзімді жоспары.Онда кімдерді және қандай тәсілмен жалдау керек, қалайбейімдеу, дамыту және ынталандыру қажет,қызметкерлердің жұмысы қалай бағаланатыны, қандайкорпоративтік мәдениет қалыптастыру керектігі толықкөрсетіледі. HR-стратегияның басты мақсаты – адамресурстары арқылы бизнес-мақсаттарға жету. HR-стратегия кімге қажет? HR-стратегия – барлық компаниялар үшін маңызды, бірақәрқайсысында оның рөлі әртүрлі. 1. Шағын бизнеске (10–15 қызметкер) Шағын бизнесте қызметкерлер бірнеше рөл атқарады, процестер әлі қалыптаспаған. Стратегия бұл кезеңдеұлғаюға дайындалуға, қандай мамандар қажет болатынынанықтауға, команданы жоғалтпай сақтауға көмектеседі. Өсукезінде хаосқа жол бермей, құрылымды сақтап қалу – негізгі міндет. 2. Орта бизнеске (50–100 қызметкер) Бұл кезеңде бөлімдер көбейеді, процестер әрқайсысындаәртүрлі болады, ал қызметкерлер компанияның ортақмақсатын түсінбей қалуы мүмкін. HR-стратегия бұл жердекомпания құрылымын нақтылауға, жауапкершілікті бөлуді,бөлімдер арасындағы байланысты, мотивация мен бағалаужүйесін бір жүйеге енгізеді. Бұл – ұйым ішіндегіүйлесімділікті қамтамасыз ететін стратегиялық негіз.…
Қаржы нарығындағы қысқы кезең — компаниялар жылды аяқтап, есептілікті жариялайтын, ал инвесторлар жаңа деректер негізінде бағалауды жаңартатын уақыт. Осы сәтте ақша ағыны орнықты, дивидендтік әлеуеті…
Министрлік — Қазақстан Республикасының Еңбек және халықты әлеуметтік қорғау министрлігі — мүгедектік тобын белгілеу үшін медициналық-әлеуметтік сараптама барысында қолданылатын жасанды интеллект моделін әзірлеп жатыр.…
25 қарашада Астана қаласында БҰҰ-ның «Гендерлікзорлық-зомбылыққа қарсы 16 күндік белсенді іс-қимыл» атты жаһандық науқаны аясында «Зорлық-зомбылыққа жол жоқ» (#EndViolence Film Festival) кинофестивалінің салтанатты ашылуы өтті. Іс-шараны БҰҰ-ның Қазақстандағы елдік тобы – БҰҰ Қазақстандағы Тұрақты үйлестіруші кеңсесі, ЮНФПА, БҰҰ Балалар қоры (ЮНИСЕФ), БҰҰ Еріктілері, «БҰҰ-әйелдер» құрылымы,…
Alternativa және IDEA Central Asia ұйымы Teach for Kyrgyzstan бастамасымен бірлесіп, Қазақстан мен Қырғызстан мектептерінде жасөспірімдерге арналған Film Talks — киносабақтар жобасын іске қосты. Бұл жоба…