Making sense of technology
IT-архитектура

Как четкое определение целей в бизнесе влияет на архитектуру IT — системы

Максим Беляков · 22 мая, 2024 · 6 мин чтения

Зачем читать эту статью?

В попытке сэкономить, предприниматели часто рассказывают, что нужно разработать небольшую IT — систему, специально умалчивая о реальных задачах, масштабе и целях. Эта статья поможет вам понять, как четкое определение бизнес — целей и задач влияет на архитектуру будущей IT — системы. 

Вы узнаете, почему важно быть откровенным на этапах планирования, какие архитектурные подходы существуют, как они соотносятся с бизнес — целями. А самое важное — какова цена ошибки?

Введение

Привет, я Максим из Sailet. Мы специализируемся на заказной разработке, работаем с 2017 года, выполнили множество интересных проектов, рассказываем про автоматизацию и развиваем свой СЭД.

Ранее я писал про ошибки в госсекторе и как их избежать. Теперь вернемся к бизнесу и продолжим разбирать проблемы, которые есть еще на старте. Одна из самых частых — недосказанность.

Откровенность как основа успешного проекта

Да, такая проблема действительно существует. Предприниматели часто умалчивают о реальных масштабах и задачах проектов, стремясь снизить первоначальные затраты. Это приводит к недостаточной оценке требований и выбору неподходящей архитектуры, что влечет за собой значительные дополнительные расходы в будущем.

Реальный кейс:

— Нам необходимо разработать систему приема заявок, что-то вроде профильной CRM.
— Сколько будет пользователей? Какие сроки? и другие 100500 вопросов.
— Будет около 100 пользователей, возможно больше, но не сильно.
— 3 месяца на разработку.

Спустя 2 месяца:
— Скажите, мы же можем завести на платформу 800 компаний с 15к пользователями?
— С текущим ресурсом, нет.

— Почему? Мы же просили у вас характеристики сервера и платформы.
— Мы дали данные под 500 человек с запасом.
— Но, нам нужно 15,000.

Реальные данные:

  1. Согласно исследованию Standish Group, 31% IT — проектов отменяются до завершения, а 52% превышают бюджет.
  2. Отчет McKinsey показывает, что 45% крупных IT — проектов испытывают перерасход бюджета на 50% и более.

Следствие:

Подрядчик должен четко понимать РЕАЛЬНЫЕ цели и задачи бизнеса, чтобы как минимум выбрать правильную архитектуру IT — системы, которая будет максимально эффективной. 

ВАЖНО с самого начала обсудить все сценарии использования и планы на будущее. Вы платите подрядчику за опыт и генерацию решений. Так предоставьте реальную информацию, чтобы решения были правильными. Эта простая вещь сэкономит вам кучу денег.

Что такое архитектура IT — системы?

Основы разобрали, давайте к техническим моментам. Краткий ликбез.

Архитектура IT — системы — это фундамент, который определяет её компоненты, их взаимодействие и принципы работы. Правильно спроектированная архитектура обеспечивает стабильность, производительность и масштабируемость системы. 

Неправильная обеспечивает боль… много боли… очень много боли… Конечно же, я про время и деньги в первую очередь, не считая нервы, стресс, упущенную выгоду и очень много боли… Надеюсь, удалось передать насколько этой боли будет много.

В одном из проектов она стоила заказчику х6 от первоначального плана и полную переделку системы, которая была выполнена на 70%.

Основные виды архитектур

Монолитная архитектура

Вся система разрабатывается как единое целое, где все компоненты тесно связаны друг с другом.

Часто используется под MVP, небольшие платформы, внутренние порталы и т.д. Обычно до 10к пользователей.

Микросервисная архитектура

Система разделяется на независимые сервисы, каждый из которых отвечает за свою часть функционала. Представьте себе набор отдельных приложений, которые взаимодействуют друг с другом.

Сервис-ориентированная архитектура (SOA)

Система строится из сервисов с общими интерфейсами. Это как если бы разные части вашей системы могли «разговаривать» друг с другом через стандартизированные протоколы.

Часто в экосистемах и суперапах, вроде egov, Kaspi и т.д. Совсем большие.

Теперь, давайте запомним, что при проектировании системы учитываются следующие параметры:

И вот для этого нам важно понимать цели и бизнес-задачи. Какой план на эту IT-систему? Для кого? Сколько пользователей? Что с ней будет дальше? Какие ключевые задачи должна решить? Куда растем? И т.д. 

Вместо заключения

Если вы хотите избежать боли, стресса и потерь, будьте откровенны с самого начала. Говорите честно о своих целях и задачах. Зафиксируйте 3 основных правила:

  1. Поделитесь реальными планами и прогнозами с подрядчиком. Это поможет выбрать правильную архитектуру и избежать перерасходов.
  2. Думайте на несколько шагов вперед. Планируйте масштабирование и учитывайте возможные изменения.
  3. Обращайтесь к профессионалам, которые могут предложить оптимальные решения для вашего проекта. Ну как без этого)

Пы.сы. Пишите в комментариях темы об автоматизации/разработке/программировании/цифровизации, которые вас беспокоят и мы обязательно про них расскажем.

Автор